BPO Financeiro
A rotina financeira conduzida por quem faz isso todos os dias: contas a pagar e a receber, conciliações bancárias, organização de documentos e relatórios no prazo.
Frente 02 · Soluções
Soluções financeiras que viram controle e previsibilidade
Assumimos a organização e o acompanhamento da gestão financeira por meio do BPO Financeiro e do CFO as a Service, transformando dados em controle, previsibilidade e apoio à decisão.
O problema
O dinheiro entra, o dinheiro sai, e ninguém sabe explicar o mês
A rotina financeira costuma ser a primeira a ficar para trás quando a empresa cresce. O pagamento é feito na correria, a conciliação atrasa, o relatório chega depois da decisão e o caixa vira uma surpresa mensal.
O resultado é conhecido: faturamento alto e sensação de aperto, lucro que ninguém consegue localizar e decisões adiadas por falta de número confiável.
01
Fluxo de caixa incompleto ou refeito às pressas todo mês.
02
Finanças da empresa e do sócio misturadas na mesma conta.
03
Nenhuma visão de lucratividade por produto, serviço ou cliente.
04
Rotina financeira dependente de uma única pessoa.
As soluções
O que a AVREMO assume na sua gestão financeira
Da execução da rotina à direção estratégica. As frentes se combinam conforme o tamanho e o momento da operação.
CFO as a Service
Direção financeira estratégica sem contratar um executivo em tempo integral. Leitura dos números, cenários, decisões de investimento e acompanhamento junto ao empresário.
Controladoria
Estrutura de controles internos, padronização de procedimentos e conferência das informações que alimentam a gestão e a contabilidade.
Fluxo de caixa
Caixa estruturado, projetado e acompanhado, para enxergar com antecedência o que antes só aparecia no extrato.
Indicadores de desempenho
Painéis com os números que realmente importam para o negócio, atualizados em ritmo de gestão, não em ritmo de fechamento contábil.
Planejamento financeiro
Orçamento, metas e cenários que dão direção ao ano e transformam intenção de crescimento em plano com números.
As soluções são combinadas conforme a necessidade identificada na avaliação inicial. Não existe pacote fechado aplicado a todas as empresas.
Como a AVREMO atua
Primeiro a base, depois a estratégia
Não existe projeção confiável sobre uma base desorganizada. Por isso o trabalho começa sempre pela organização da informação e pela estruturação do caixa.
- Levantamento e organização das informações financeiras
- Estruturação do fluxo de caixa e separação do que é da empresa
- Definição de rotinas, prazos e responsáveis
- Implantação de indicadores e relatórios de gestão
- Reuniões de acompanhamento com quem decide
- Integração com a contabilidade e com os sistemas da empresa
Benefícios
O que a empresa ganha
- Previsibilidade de caixa nas próximas semanas e meses
- Clareza sobre a lucratividade real da operação
- Rotina financeira que não depende de uma única pessoa
- Informação pronta na hora de decidir, negociar ou captar
- Redução de retrabalho, atrasos e custos evitáveis
- Tempo do empresário devolvido para o que só ele pode fazer
Para quem é indicado
Operações que já não cabem em uma planilha improvisada
01
Empresas sem estrutura financeira própria
Que precisam de uma rotina confiável antes de pensar em estratégia.
02
Empresas com equipe, mas sem direção
Que executam o financeiro, mas não têm quem faça a leitura estratégica dos números.
03
Empresas em crescimento acelerado
Que precisam de previsibilidade de caixa para sustentar a expansão sem sufoco.
Processo
Como a implantação acontece
01
Avaliação
Entendimento do momento da empresa e da situação atual das informações.
02
Organização
Base financeira arrumada, fluxo de caixa estruturado e rotinas definidas.
03
Operação
Rotina conduzida com prazos, conciliações e relatórios entregues no ritmo da gestão.
04
Direção
Leitura estratégica, cenários e acompanhamento das decisões junto ao empresário.
Solicitar avaliação
Vamos organizar os números da sua empresa
Conte como está a rotina financeira hoje. A partir daí definimos o formato de trabalho mais adequado, entre BPO Financeiro, controladoria e CFO as a Service.
- Registro e protocolo
Sua solicitação entra na fila de atendimento com um número próprio de identificação.
- Escuta inicial
Uma conversa para entender o desafio real e o momento do negócio.
- Enquadramento
Definimos juntos o formato de trabalho mais adequado à sua necessidade.
- Proposta de condução
Você recebe o caminho recomendado, com escopo e próximos passos claros.
Recebemos sua solicitação.
Protocolo do atendimentoAVR
Seu atendimento foi registrado e nossa equipe analisará as informações para entender a melhor forma de conduzir o próximo passo.
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Dúvidas frequentes
Sobre BPO Financeiro e CFO as a Service
Qual a diferença entre BPO Financeiro e CFO as a Service?
O BPO Financeiro cuida da execução da rotina: contas a pagar e a receber, conciliações, organização de documentos, fluxo de caixa e relatórios. O CFO as a Service atua na direção: leitura dos números, cenários, decisões de investimento, negociação e acompanhamento estratégico junto ao empresário.
A AVREMO substitui a minha contabilidade?
Não. A contabilidade continua responsável pelas obrigações contábeis e fiscais. A AVREMO atua na gestão financeira e na controladoria, e trabalha integrada ao contador da empresa para que a informação seja única e confiável.
Em quanto tempo os números ficam organizados?
Depende do estado atual das informações. A primeira entrega é sempre a organização da base e a estruturação do fluxo de caixa, para que a empresa volte a enxergar o próprio caixa antes de qualquer projeção.
O trabalho é presencial ou remoto?
Os dois formatos são possíveis. A base fica em Itajaí, com atendimento presencial na região e condução remota quando faz mais sentido para a operação.
Sua empresa merece decidir com número, não com sensação
BPO Financeiro, CFO as a Service e controladoria para empresas de Itajaí, Santa Catarina e região.